Как с нуля внедрить
учет и планирование за 3-4 месяца
Владимира Яицких
На позаказном производстве, сэкономив 3-5 млн рублей
мастер-класс от
8 августа | 17:00
Внедрил учет на 60+ производствах из 45 сфер
Знакомы ситуации?
Чтобы узнать что с заказом нужно полчаса бегать по цеху и опрашивать каждого работника
Расчет ЗП занимает 5-10 дней
Приоритет заказов - где громче кричит заказчик, тот заказ и важнее
Со складом неразбериха, нехватка материала обнаруживается когда его уже надо брать в работу
Есть ощущение что люди не дорабатывают, но не можете это подтвердить фактами
LET'S GO!
Вы узнаете:
Как замотивировать рабочих вести учет
04
Какие инструменты управления должны быть на каждом производстве
01
Причины неудачных внедрений и как их избежать
03
Оптимальный порядок внедрения инструментов учета и планирования
02
Бонусы за регистрацию на вебинар:
Таблица расчет упущенной прибыли из-за отсутствия у вас учета в производстве
Шаблон таблицы для сбора идей и проблем из цеха
Шаблон таблицы для онлайн-сбора отчетов по простоям
Бонусы за регистрацию на вебинар:
Таблица расчет упущенной прибыли из-за отсутствия у вас учета в производстве
Шаблон таблицы для сбора идей и проблем из цеха
Шаблон таблицы для онлайн-сбора отчетов по простоям
Кто проводит:
Владимир Яицких - внедрил учет и планирование в 50 компаниях с оборотом от 100 млн до 2 млрд в год и штатом 25-300 рабочих в нишах:
Корпусной и мягкой мебели на заказ

Дорожных знаков и дорожного оборудования

Дверей из массива и МДФ

Бытовой химии

Септиков и жироуловителей

Гофротары

Упаковки для фастфуда
Шпонированного бруса

Домашнего текстиля

POS-материалов

Изделий из силикона

Центраторов для бурения

Фотообоев и фотокартин

Пошив обуви и др
Регистрируйтесь на мастер-класс
8 августа | 17:00
Made on
Tilda