мастер класс

Как с нуля внедрить
учет и планирование за 3-4 месяца

Владимира Яицких

На позаказном производстве, сэкономив 3-5 млн рублей

мастер-класс от

9 ноября | 17:00

Внедрил учет в 60 компаниях из 45 сфер

Знакомы ситуации

Чтобы узнать что с заказом нужно полчаса бегать по цеху и опрашивать каждого работника

Расчет ЗП занимает 5-10 дней

Приоритет заказов - где громче кричит заказчик, тот заказ и важнее

Со складом неразбериха, нехватка материала обнаруживается когда его уже надо брать в работу

Есть ощущение что люди не дорабатывают, но не можете это подтвердить фактами

LET'S GO!

Вы узнаете

Как замотивировать рабочих вести учет

04

Какие инструменты управления должны быть на каждом производстве

01

Причины неудачных внедрений и как их избежать

03

Оптимальный порядок внедрения инструментов учета и планирования

02

Бонусы за регистрацию

Расчет упущенной прибыли из-за отсутствия у вас учета в производстве

Шаблон таблицы для сбора идей и проблем из цеха

Шаблон таблицы для онлайн-сбора отчетов по простоям

Кто проводит

Владимир Яицких - внедрил учет и планирование в 50 компаниях с оборотом от 100 млн до 2 млрд в год и штатом 25-300 рабочих в нишах:

Корпусной и мягкой мебели на заказ

Дорожных знаков и дорожного оборудования

Дверей из массива и МДФ

Бытовой химии

Септиков и жироуловителей

Гофротары

Упаковки для фастфуда

Шпонированного бруса

Домашнего текстиля

POS-материалов

Изделий из силикона

Центраторов для бурения

Фотообоев и фотокартин

Пошив обуви и др

Регистрируйтесь на мастер-класс

9 ноября | 17:00