Большая срочность была в том, что это был апрель 22-го и после закрытия границ к ним ломанулись предприятия уровня Белаз, Ростсельмаш и тп.
Из-за резкого роста заказов в производстве царила неразбериха, детали терялись, время тратилось на выяснения что сделано/не сделано, на участке сборки вечно чего-то не хватало и общий выпуск продукции не рос и компания упускала большую прибыль.
На самом деле это типичная проблема для производств. Из-за незнания своей загрузки и отсутствия какого-либо учета пытаются решить эту проблему через внедрение ERP систем, 1С в частности.
Но мало того что она стоит как крыло самолета, для компаний от 30 человек только лицензии 600 тыс - 1 млн р., а еще внедрение 3-4 млн. И длится оно от года и более.
И самое страшное - что при всем при этом часто производство не видит каких-то положительных эффектов. В итоге: потрачены деньги, время и силы а проблема остается не решенной.
Но на самом деле эта проблема решается даже простыми инструментами в формате экселя. Именно этим путем мы и пошли.